Organisations­entwicklung

Was ist Organisationsentwicklung? Unter Organisationsentwicklung versteht man den Prozess der Veränderung in einem Unternehmen. Unsere Umwelt ändert sich permanent und zunehmend schneller. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen entsprechend reagieren bzw. antizipierend agieren.

Wir von empate unterstützen Sie im Rahmen der Organisationsentwicklung und des Changemanagements, um eine gelingende Transformation zu ermöglichen. Ziel ist es im Rahmen des Employer Brandings eine Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens und die Etablierung einer Organisation, in der Menschen gerne arbeiten und bleiben wollen, zu erreichen.

Bei der Organisationsentwicklung gilt es zwei Ebenen zu betrachten.

  • Auf der sachlichen, auf Daten, Zahlen, Fakten basierenden Ebene werden Aspekte wie z.B. Strategie, Strukturen, Prozesse, Regeln, Informations-, Entscheidungs- und Entlohnungssysteme berücksichtigt.
  • Auf der menschlichen, emotionalen Ebene spielen Werte der Organisation, Werte der Mitarbeiter, gemeinsame Vision, ge- und erlebte Führung sowie das Können, Wollen und Dürfen aller Beteiligten eine Rolle.

Im Rahmen der Organisationsentwicklung wird Ihr Unternehmen als Ganzes mit allen notwendigen Aspekten betrachtet und zusammen mit Ihnen geeignete Maßnahmen definiert, durch die Ihr Unternehmen sich in die richtige Richtung weiterentwickelt.

Unter Changemanagement fällt die Umsetzung der definierten Maßnahmen in einem zeitlich begrenzten Projekt.

Auch wenn die Transformation Ihres Unternehmens wichtig und notwendig ist, kommt es doch immer wieder im Unternehmen zu Widerständen gegenüber dieser Veränderung. Durch Einbindung aller Interessengruppen und die professionelle Begleitung des Veränderungsprozesses kann der Widerstand gering gehalten werden. Ein wichtiger Hebel ist die Arbeit mit Werte-Systemen, um über die Veränderung von Führung, Verhalten und Können eine neue Arbeitskultur zu etablieren.

Unsere Themen:

  • Entwicklung von Vision und Strategie
  • Strukturelle Organisationsentwicklung
  • Prozessbegleitung, Prozessmanagement + Projektmanagement
  • Einbindungskonzepte für Mitarbeiter*innen aller Ebenen
  • Team-Entwicklung + Coaching
  • Lernen und Innovation
  • Kulturelle Organisationsentwicklung

Mögliche Anlässe für eine Transformation:

  • Veränderte Marktgegebenheiten
  • Technologiewechsel
  • Digitalisierung
  • Klimawandel
  • Demografischer Wandel
  • Mitarbeiterfluktuation
  • Unternehmensnachfolge

Kostenoptimierung

  • Strategisches Kostenmanagement
  • Operatives Kostenmanagement
  • Qualitätsverbesserung
  • Risikominimierung
  • Zeitliche Prozessoptimierung

Projektmanagement

  • Führungsmethoden
  • Moderation, Präsentation
  • Zeit-, Konflikt-, Krisen- und Risikomanagement
  • Kommunikationsmodelle
  • Teamorganisation
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung

Transformation

  • Strategie-Entwicklung
  • Change management
  • Werteorientierte Kulturentwicklung

Digitalisierung

  • Automatisierung
  • Geschäftsprozesse
  • Business Apps
  • Anmeldung / Tickets
  • Waren Wirtschaft
  • Onlineshop / Bestellsystem
  • VoIP Anlagen
  • Digital Workspace
  • Digitale Formulare
  • CRM
  • Datenmanagement
  • Generieren
  • Auswertung
  • Verwendung, Archivierung, Datenschutz

Infrastruktur

  • Office 365
  • IT-Systeme
  • Servermanagement
  • Monitoring
  • Netzwerktechnik
  • Cybersecurity
  • Systemberatung
  • Helpdesk / Support
  • Patch Management
  • Mobile Endgeräte

Unternehmensübergabe / -nachfolge

  • Ermittlung Unternehmenswert
  • Fixierung Verkaufspreis
  • Verkaufsexposé
  • Vermarktungskonzept
  • Ansprache potenzieller Kaufinteressenten
  • Vertraulichkeit
  • Bonitäts-/Seriositätsprüfung von Interessenten
  • Koordination und Begleitung im gesamten Prozess
  • Verkaufsprozess
  • Verkaufsverhandlungen

Förderungsmanagement

Wir bieten Fördermittelberatung als attraktives Finanzierungsinstrument.

  • Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
  • Zuschüsse ohne Rückzahlung
  • Mittelstands- und Gründungsförderung (Existenzgründer)
  • Förderung z. B. für Digitalisierung, Energieeffizienz-, Forschungs- und Innovationsprojekte

Leitbildentwicklung

Mitarbeiter sind produktiver und glücklicher, wenn ihnen Grund und Sinn der gestellten Aufgaben klar und verständlich sind. Oder: Wer weiß, was er tut, tut es besser und mit mehr Herz.
Dieses Ziel verfolgt das Leitbildmanagement.

– Gemeinsame Vision: Wo geht es hin und warum?
– Zusammenhalt, der auf ehrlichem Willen basiert
– Ziele regelmäßig überprüfen – sind wir. Noch auf dem richtigen Weg?

Wir begleiten Sie in diesem Prozess und geben Ihnen eine Anleitung an die Hand, die wir gemeinsam individuell gestalten.

Moderation / Speaker

  • Betriebsversammlungen
  • Teamevents

Weiterentwicklung Nachhaltigkeit

  • Entwicklung Milieu (9L)
  • Energieverbrauch
  • Bienenverbunden
  • Fuhrpark